退職した母親が中頃から旅行必需品の販売を始めた方法をご紹介します
「ハースト・マガジンズとヤフーは、これらのリンクを通じて一部のアイテムで手数料や収益を得る場合があります。」
Shop Small は、さまざまな背景を持つ中小企業の経営者に焦点を当てた月刊シリーズです。 このシリーズは、一般的な製品のまとめよりもさらに深く掘り下げ、お気に入りのブランドの背後にあるインスピレーションを与えるストーリーを掘り下げることを目的としています。 私たちは、彼らの店がどのようにしてできたのか舞台裏を見て、彼ら (そして買い物客!) が愛する製品に焦点を当てることで、これらの経営者にふさわしいスポットライトを当てたいと考えています。
すべては完璧なバッグを探すことから始まりました、とロー&サンズの創設者ヘレン・ローは言います。 2010 年、ローは旅行をより簡単で楽しいものにするという目標を掲げ、2 人の息子、ジャンとデレクとともに人気の e コマース ハンドバッグ ブランドを立ち上げました。 彼女は、あらゆる年齢の探検家向けに、広々として耐久性があり、スタイリッシュな機内持ち込み手荷物をデザインすることに熱心でした。 「私は(亡くなった)夫と一緒に旅行しました。夫の仕事で彼は世界中を旅しました」とローさんは言います。 「しかし、彼と一緒に旅行するのは大変でした。なぜなら、2、3週間の旅行であっても、彼は荷物を一切検査しなかったからです。」 当時、ローさんは65歳の退職した母親で、腰痛に悩まされていました。 彼女は、複数のコンパートメント、スーツケースのハンドル用スリーブ、そして短い散歩やトレッキングに最適な快適なストラップを備えた荷物に憧れていました。
旅行に対するこの不満が、彼女のジャンとデレクとのコラボレーションを引き起こし、他の人にとって有益となるブランドと遺産を創造しました。 現在、Lo & Sons は財布やトートバッグからダッフルバッグやバックパックに至るまであらゆるものを取り扱っています。 アクセサリーの多くは植物由来の繊維、リサイクルナイロン、オーガニックコットン、ゴールドグレードのレザーで作られています。
創業 13 年目を迎える今、ローは Lo & Sons を運営するこれまでの歩みを振り返り、ブランドの次なる展望について語ります。
「TSA の制限により、機内持ち込み手荷物はローラー バッグ 1 つとコンパニオン バッグ 1 つまでに制限されており、そのコンパニオン バッグには小さなハンドバッグも含まれています。私は自分のスペースを最大限に活用し、軽量の服と靴を見つけたかったのです。それが課題でした。私物とみなされるほど小さい[コンパニオン]バッグでしたが、持ち歩くものすべてが入る財布がありませんでした。市場には何もなかったので、そのようなものを探す必要がありました。また、私たちにはありません」季節に合わせて商品を変えることはなく、ひとつのバッグの開発に多くの時間を費やすことで、バッグが長持ちし、お客様の満足度が高まり、返品率も低くなります。
私たちは収益の一部を非営利および社会的目的に寄付するよう努めています。 パンデミック中、私たちは 300 を超える病院の医療関係者に 50 万ドル以上のバッグを寄付しました。 当時、これは経済的に良い決断ではありませんでしたが、私たちはそれが正しいことだと考えました。 ブルックリンにオフィスを構えたとき、人々が地域社会とつながることが重要だと感じたので、勤務時間を利用してフードバンクなどの場所でボランティア活動をするようスタッフに奨励しました。」
「持続可能性は私たちの最優先事項です。持続可能性が常に利益をもたらすとは限らないので、これは本当の課題です。ファッション業界は地球上の多くの廃棄物に貢献しており、Lo & Sons がやろうとしていることの 1 つはリサイクルだけでなくアップサイクルです。また、この国で何かをしようとしているが、人件費が非常に高いため、必ずしも費用対効果が高いとは限らない。」
「彼らと一緒に仕事をするのは、大変なことでしたが、とてもやりがいのあることでもありました。私たちは昔の役割、つまり私が母親として、彼らが息子として、そしてお互いの関係に戻ってしまいます。ですから、私たちはお互いに協力してそれらの問題に対処しなければなりませんでした。現在、ジャンが CEO です。彼は 2 人のうち年長で、生産と商品化を監督しています。デレクは社長で、運営とマーケティングを管理しています。私は取締役会の会長であり、私たちが目指す方向の全体像を監督しています。」
「その時、プロとして欲しいものが手に入らなくても、心配する必要はありません。とにかく積極的になり続けてください。若い頃の私は自信がなかったので、イライラしていました。何かが欲しいのに手に入らないとき、それは簡単です。私を見てください、私は 65 歳でビジネスを始めました。
あなたの人生に人々が現れると、あなたにとって大きな助けとなる可能性があるため、人間関係を築き続けてください。 私の夫は天文学者でしたが、天文学者がどうして私たちのビジネスを助けてくれるでしょうか? 彼には大学の友愛会の兄弟がいて、その兄弟は今ではサプライチェーン管理ビジネスで大物になっており、彼が私たちを工場に結び付けてくれたのです。 私たちは業界について何も知らずにスタートしたため、工場に協力してもらうことはできませんでした。 そこで彼は、私たちを受け入れてくれる工場を紹介してくれて、それが私たちの始まりでした。」
「起業家精神は簡単ではありません。大変な努力ですが、とてもやりがいのある仕事でもあります。途中で成功したら、それを裏付ける資金が必要です。起業家精神は非常に危険です。そして、あなたがリスクを嫌う人であれば、 「リスクを取る必要があるので、わざわざそれに取り組む必要はありません。起業家であることの利点は、成長を管理できることです。」
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